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为巩固白城市海绵城市建设（老城区综合提升改造）的成果，实现巡查工作常态化，在白城市海绵城市建设（老城区综合提升改造）项目中市住建局将对“园”、“路”、“区”三类工程持续进行集中维护，在市住建系统中择优选出87名中层干部及相关专业人员，建立“项目运维监管工作小组”，创新“三长制度”，即“园长”、“路长”、“区长”，对在运营维护期产生的问题，及时转办，跟踪维护，实现项目运维监管无时差、无死角、全覆盖。

一

范围

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主要是“园”、“路”、“区”三类，其中：“园”包含5个广场、6个公园、8个游园、1条商业步行街、1座喷泉及绿地、泵站等，“路”包含49条街路的路面、人行道、路灯、绿化、临街立面、景观亮化及管廊、管线等，“区”包含个小区的铺装、路灯、绿化及公共设施等。

措施

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二

实行“园长”、“路长”、“区长”制，进行常态化巡查责任包保。包保人员每周至少动态巡查2次以上，“园长”、“路长”、“区长”每周要定期调度管辖小组的工作动态，每周召开1次例会，会后由项目运维监管工作小组办公室统计形成问题清单。按问题清单划分行为责任，依据责任落实、转办、督办，涉及管廊PPP项目的转办至管廊运维公司，涉及海绵PPP项目的转办至海绵运维公司，涉及行政处罚的转办至市城管局，涉及小区物业的转办至所属物业公司，涉及非老城改造项目的转办至园林市政管理单位，需要曝光的转办至电视台等相关媒体。

三

模式

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实行以组长为一级网格，“园长”、“路长”、“区长”为二级网格，包保巡查人员为三级网格的网格化管理模式。

组长由住建局副局长杨国辉兼任，成员由各“园长”、“路长”、“区长”及包保巡查人员组成，下设“项目运维监管工作小组”办公室，办公室设在政府和社会资本合作项目服务中心。

年10月1日起，“项目运维监管工作小组”将正式代替白城市海绵城市建设（老城区综合提升改造）指挥部督查组开始运行并开展工作。

来源

白城市住房和城乡建设局

本期编辑

曹冬雪

制作

付美灵李弘勃

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