学习时间大家谈学习宣传贯彻党的十九大精神
牢记使命担当扎实履职尽责
习近平总书记在党的十九大报告中指出：“深化国有企业改革，发展混合所有制经济，培育具有全球竞争力的世界一流企业。”这是对推动国有企业改革发展、推动国企做强做优做大的进一步要求，也是对国企发展新的号召、新的期盼、新的指引。
结合开发区直属国有企业工作，就要做到：积极主动学习党规、党纪，发挥党员模范带头作用，通过“学习大讲堂”、警示教育等形式，学理论、学技能，以党建促发展；完善管理制度，实行照章办事、制度到人、责任到人，重大事项上报机制，严防国有资产流失；建立现代企业制度，健全公司法人治理结构，优化企业结构，创新投融资模式，让企业在市场竞争中逐渐发展壮大；深化国有企业改革，发展混合所有制经济。通过引入投资或对外投资，实现股权结构多元化，实行“高效股东会、董事会”管理新方式，适度扩大合作领域，增强国有企业竞争力和创新力。
（开发区直属国有企业董事长王俊艳）
时政要闻◆开发区召开党工委班子会议听取部分经济部门及执法部门年工作开展情况和年工作安排
近日，开发区召开党工委班子会议，党工委书记王会阁出席会议并讲话，开发区党工委、管委会领导班子成员，各镇街、局办主要负责人参加会议。
会议听取了部分经济部门及执法部门年工作开展情况和年工作安排。
会议指出：完善基础设施建设，提升城市管理水平是改善群众生活，加快产业发展的重要路径。各相关部门要准确把握开发区年基础设施建设的发展思路。要抢抓时间，把握节点，有序推进各项城市基础设施建设，进一步完善硬化、净化、亮化、绿化、美化“五化”建设。交通部门要围绕开发区“三区五链三抓手”的总体布局，科学规划路网建设，形成完备的路网架构，营造良好的硬件环境，以交通优势提升区位优势。要结合开发区实际找差距、补短板，做好高新技术园区总体规划工作，细化部门工作任务，明确目标、落实责任、迅速行动，加快推进高新技术园区申报工作。土地是项目的载体，用地保障是项目建设的基础，国土部门要牵头解决土地的历史遗留问题，全力保障项目建设用地。要进一步坚定信心，明确目标，加快研究制定深化商事制度改革的各项措施，积极拓展工商服务职能，有步骤、有规划地实施品牌战略，以改革的精神激发市场主体活力。要加大金融风险防范意识，加强分析研判，强化底线思维，科学有序、积极主动打好防范化解重大风险攻坚战。要创新工作举措，拓宽融资渠道，为企业融资搭建更多更好的平台。要加快推进环卫、城市绿化等方面工作的市场化改革力度，同步推进公厕、垃圾中转、雨水管网、污水管网等基础设施建设工作。要标本兼治、重拳出击打好污染防治攻坚战，切实解决环境问题。要严守底线，重大项目中涉及土壤、空气等环境问题，在严把环境准入关口的同时，不断完善环保基础设施建设，为项目落地创造条件。
会议强调：各级各部门要时刻绷紧安全生产这根弦，牢固树立安全责任，提升安全防控能力，要不断加强安全体系建设，加大专项整治力度，常态化开展安全专项检查。要进一步坚定质量兴区、质量兴企的意识，围绕现代蒙中医药产业链和绿色有机生物产业链打造开发区品牌战略。要要解放思想，密切联系开发区实际，不断完善食品药品监管体制机制，围绕现代蒙中医药产业链，谋划年食品药品监督重点工作。相关部门要进一步完善基层治理体系，提高基层治理能力，做好征拆、回迁等工作，为重大项目落地提供全方位服务。要巩固卫生城、文明城创建成果，进一步提升城市管理规范化、制度化水平。要深化森林公安体制和机制改革，加大对毁林开荒等行为的惩治力度，始终保持对涉林违法的高压态势，密切配合做好植树造林工作，努力创造优美城区环境。（冯娇吴昊）
发展聚焦涅磐重生华丽转身
-----写在年福耀玻璃年纳税过亿之后
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福耀玻璃是全球规模最大的汽车玻璃专业供应商，产品占到国际市场的30%，国内轿车市场的70%，它的产品还受到宾利、宝马、大众等全球知名汽车厂家的青睐，目前是世界第一大汽车玻璃制造商。而作为开发区装备制造业的领军企业，刚刚过去的一年，福耀玻璃通辽有限公司也交出了一份喜人的成绩单：企业产量达到27万吨，实现销售收入7.79亿元，上缴税金达到1.亿元。这数字的背后，见证了福耀玻璃通辽有限公司曾在全国玻璃市场低迷的逆境中真正实现了“弯道超车”。入驻开发区仅仅四年就实现年纳税过亿元，福
耀玻璃通辽有限公司是如何做到的呢？
审时度势，逆风飞扬。
年，伴随着福耀集团通辽有限公司两条玻璃生产线烟囱的顺利拆除，标志着两条落后的生产线彻底被淘汰，而就在同年，位于开发区的福耀集团汽车用特种优质浮法玻璃生产项目建设现场却是繁忙的建设景象。一拆一建间，福耀玻璃通辽有限公司犹如凤凰涅槃一般实现了淘汰落后产能实现转型升级的美丽蜕变。
时间倒退到年，福耀集团收购原通辽玻璃厂后，改制成立了福耀通辽有限公司。几年间，企业曾为地方经济发展做出过巨大贡献，而就在年却遇到了前所未有的寒冬。当时，传统行业产能严重过剩，全国建筑玻璃行业也遭遇前所未有的冲击，存量大、增量快、产业链条短及低水平同质化竞争的结构性过剩问题日渐凸显。福耀集团通辽有限公司在全国市场环境的影响下，也曾一度陷入了产品滞销的尴尬境地。是知难而退，还是迎难而上？当时作为福耀玻璃负责人的曹德旺与市委、市政府的想法不谋而合，要想突出重围只有顺应国家产业调整步伐，由数量扩张型向质量效益型转变，这样才能在未来激烈的市场竞争中获得主动权。年，在市委、市政府的支持下，福耀玻璃通辽有限公司投资12亿元，在开发区建设两条汽车用特种优质浮法玻璃生产线项目，至此福耀玻璃通辽有限公司真正迈出了淘汰落后产能、实现转级升级的步伐。
创新引领，独占鳌头。
看准了就干，干了就一无反顾。审时度势的果断决策为企业在困境中找到了依靠创新引领发展的“金钥匙”。
年，企业通过淘汰落后产能进行瘦身后，根据市场需求，企业改进了生产工艺，采用先进的浮法玻璃工艺和余热发电技术，并使用清洁的天然气为燃料，生产出了市场需求量大的汽车用特种优质浮法玻璃，同时采用了在线检测系统和冷端机械手，自动化水平明显提高，玻璃生产线总体技术装备能力达到国际领先水平。年10月间，日熔吨生产线和日熔６００吨生产线相继点火投产，其中1.4mm超薄汽车玻璃填补了自治区空白。单位能耗远低于行业标准、生产流程更加节能环保，质量更优、效率更高、符合国家产业发展导向的产品再次抢占了全国市场份额，创新成为福耀持续引领风向的强大引擎。
如果说产业升级让福耀玻璃通辽有限公司实现了脱胎换骨的蜕变，那么产品结构的不断优化升级则让企业真正成为行业的引领者。年，企业重新谋化定位市场，产品结构从普通白玻升级为高附加值的绿玻和防辐射SG玻璃，平均价格也由每吨元提高到了元，随着产品结构的不断优化，企业的经济效益也得到稳步提升。年，福耀玻璃通辽有限公司还将向灰玻等高附加值、高科技产品转型升级，继续做大做强高端汽车玻璃产业。
亲商安商，合作共赢。
从脱胎换骨到华美转身，企业的发展壮大除了苦练内功，同时也离开不滋养它的“土壤”。多年来，开发区优质的服务软环境坚定了福耀集团通辽有限公司在开发区加快发展的信心。
建厂初期，为了力促企业早日达产达效，开发区组建专项推进组全方位为企业提供服务，先后为企业配套建设了铁路专用线和双电源工程，使企业从合同签订到建成投产仅仅用了18个月的时间，刷新了福耀外阜投资的纪录；为实现天燃气的保障供应，开发区建成蒙东地区第一条长输管线；针对企业用电量大、电价高的发展难题，年开发区又协调市经信委为企业申请了大用户直供电政策，使企业用电从一度五毛钱直接降到三毛五，短短两年时间就为企业节省了余万元；在老厂区的土地收储、税收政策的兑现上同样也积极给予大力支持，一系列的“政策红包”直接为企业降低了投资成本和生产成本。实实在在的真金白银，真心实意的暖心服务更加提振了企业加快发展的信心。年，福耀通辽有限公司将继续释放产能，预计年可上缴利税1.4亿元。
党的十九大报告指出，我国经济已由高速增长阶段转向高质量发展阶段。如何实现高质量发展，归根结底还要提振实体经济的实力。一方面企业要抢抓机遇、以创新为引领，在市场搏击中不断强筋健骨，提升竞争力；另一方面作为企业的领导者，需要更多像曹德旺那样的企业家，一心坚守实业，在复杂多变的经济环境下勇于做奋进者和搏击者；作为服务型的政府，要做的就是要继续深化改革、简政放权，为企业能够在市场经济条件下更好地发展提供宽松的环境，福耀玻璃通辽有限公司的成功就充分印证了这一点。（施杨）
“政策红利”让开发区困难群众收获幸福感
十九大报告指出：要统筹城乡社会救助体系，完善最低生活保障制度。开发区充分发挥困难群众基本生活保障工作机制的积极协调作用，有序的落实各项民生政策，织密织牢民生兜底保障网。
在通辽经济技术开发区活力论坛上，企业项目负责人分别对文化创意板块、示范创意板块、新兴创意板块中“一河三街”蒙元文化旅游街区项目、医药联动项目、商品流通新业态项目、绿色有机生物项目等十余个项目进行了推介，“秀”出自己的创意。
《回望活力论坛》栏目陆续刊发与会企业家们推介的重点项目。今日刊发《蒙元文化餐饮街区项目》。
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创新招商思路改进招商方式
实现招商工作新突破
年，开发区投资促进局积极贯彻落实自治区党委“七业”同兴、市委“五个结合”打造全产业链的工作部署，招商引资工作实现新突破。全年新签约项目22个，签约额.4亿元。其中亿元以上项目19个,完成市里指标（12个）的.7%。重点储备项目51个。已达成初步合作协议的项目10个。
年,投资促进局将全方位、多渠道、多形式广泛开展招商引资工作，着力引进区域带动力强、行业竞争力强，纳税贡献力强的大项目，牢牢把握外商投资方向，抓紧“走出去”，有目标、有目的地开展对接招商活动，同时借鉴其他地方的好经验好做法，搞好整体策划，做好项目前期可行性研究，打造一流的营商环境，实现开发区招商引资工作再上新台阶。
高质量引进项目。注重发挥好企业家在招商引资工作中的主力军作用，鼓励企业通过项目合作、引资入股、联合重组等形式，深化与行业领军企业的合资合作，吸引和带动更多投资。
高速度推进项目。全力打造“一河三街”文化旅游产业集群，早日成为开发区发展新的增长极。
高水平建设队伍。建立长效培训机制和考核机制。制定并落实专职招商人员业务培训计划，突出招商实务培训，不断丰富招商人员的专业知识。
高服务优化环境。把优化投资环境放在招商工作的第一位，认真落实“依法行政”、“一站服务”、“限时办结”、“特事特办”等方式，开展超前服务、主动服务，提高行政效率，大幅提升投资环境“软”实力，进一步增强招商竞争力。
新闻速递★1月13日，开发区党工委委员、管委会副主任王剑岩一行来到盘锦辽东湾新区国家级经济技术开发区，实地参观考察学习辽宁省石油化工规划设计院设计的“辽东湾新区精细化工产成品园”，该园区规划用地亩，目前一期亩完成规划设计、正在施工建设，共分为产业集群、研发中心、实训中心、服务中心、生活中心、中试基地以及孵化园区七部分。考察团一行与承建单位辽宁鲲鹏建设集团戴绍宾总经理进行了交流沟通，详细了解该园区建设出资方式、工期安排等内容。通过此次现场观摩和细节交流，为开发区可降解新材料产业园区的规划设计提供了可借鉴的宝贵经验。
★连日来，开发区纪工委、管委会办公室党支部、民政局、新城街道等单位部门第一时间组织本单位部门全体干部职工学习贯彻开发区党工委（扩大）会议暨经济工作会议精神，重点学习党工委书记王会阁，党工委副书记、管委会主任庞友在经济工作会议上的讲话。结合会议精神研究部署各自单位部门年的重点工作。学习会后，广大干部职工纷纷表示，要以本次会议为契机，按照会议确立的开发区发展定位和目标任务，找准差距和短板，明确思路，创新举措，精心谋划新一年开局工作。要在思想上形成共识、在工作上形成合力，把会议精神迅速贯彻落实到开发区经济社会发展的各个领域、各个环节，以事争一流的标准、创新图变的气魄、真抓实干的作风，把蓝图变为现实，创造开发区更加美好的明天。
★1月12日，电厂街道办事处与通辽发电总厂举行“三供一业”家属区物业分离移交签约仪式，开发区党工委委员、政法委书记、管委会副主任李振清，电厂街道、通辽发电总厂相关负责人出席仪式。在移交仪式上，双方就电厂职工生活区物业管理签订了分离移交协议，并就移交范围、移交职能、时间节点和实施原则达成一致。此次移交涉及家属区进行物业管理的总面积为36.43万平米，住宅楼共78栋，居民户。下一步，电厂街道将对移交的物业管理业务进行精准对接，积极做好协调、服务和推动工作，以此次“三供一业”分离移交为契机，加快推进老旧小区基础设施维修改造工作，完善社区文体设施，改善居民生活环境，提升居民幸福指数。
编辑：张晶晶制作：马晓静
时政新闻摄影：汤天旭
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