紧扣发展需要，严把政治关。将政治标准贯穿选人用人工作全过程，坚持选用能够牢固树立“四个意识”、做到“四个自信”、敢于同不正之风做斗争的干部。把干部政治表现作为干部考察考核重要内容，围绕“学”和“做”两个方面，既看主观世界的理论武装情况，又看实际工作中各项任务的推进落实情况，真正把政治素质过硬的干部选出来。同时，注重跟进了解干部在新岗位的表现，推行新任职干部跟踪回访制度，定期不定期对干部选任工作进行“回头看”，对不适宜的干部及时作出调整。截止目前，根据任职后表现，共对6名干部进行免职、调离重要岗位等组织调整。

聚焦薄弱环节，严把素质关。针对部分干部知识面窄、经验盲区、能力弱项、本领恐慌等问题，采取专题化班次、菜单式培训、精准化送学等方式，根据不同类别、不同层次、不同岗位干部的素质能力和培训需求，以习近平新时代中国特色社会主义思想和党的十九大精神为统领，着重以加强政治理论教育，提高领导能力、抓党建促脱贫攻坚能力、坚持依法办事、推动改革发展能力、提高工作本领和专业水平为重点，有针对性地开展培训。去年以来，先后举办十九大精神、新提拔干部、年轻干部等培训班次9期余人（次）。

强化培养历练，严把能力关。突出人岗匹配度，注重干部专业化能力建设，倡导弘扬“安专迷”精神和“工匠精神”，鼓励干部担当作为，采取小步快跑，强化跟踪培养。先后选派名后备干部和优秀年轻干部到脱贫攻坚、项目建设和信访维稳等一线进行培养锻炼，选派5名机关优秀年轻干部到乡镇挂职副乡镇长，选派名干部到贫困村开展精准扶贫帮扶工作，让干部在急难险重岗位历练，不断提升干部专业化素养、专业化本领，切实提高驾驭全局、做群众工作和解决复杂疑难问题的能力。

突出严管厚爱，严把纪律关。强化干部日常监督管理，严管干部八小时外生活圈、社交圈，加强干部监督中的“群众元素”，主动延伸监督触角，综合运用网络、群众口碑、社会评价等监督手段，落实干部个人重大事项报告制度，持续强化干部规矩、纪律意识。同时，注重干部人文关怀，开展经常性谈心谈话，及时理顺干部情绪，特别是为敢于担当、踏实做事、不谋私利的干部撑腰鼓劲。几年来，先后开展谈心谈话多人次，任前廉政谈话人次，及时掌握干部的思想、工作、生活等动态，帮助解决后顾之忧。

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