年10月27日上午，医院召开全院中层干部大会，宣布王盾同志任医院院长职务。会上，王盾同志作表态发言，内容如下：
▲医院院长王盾同志
讲话内容
今天我能够担任医院院长职务，这是对我的肯定，更是鞭策和激励。我深感肩上担子的份量和责任的重大，我一定会接好接力棒，当好班长，带领大家勠力同心，朝着“患者满意、医院发展、职工幸福”的目标继续努力，一定做到恪尽职守、勤勉工作、不辱使命、不负重托。
借此机会，我谈几点自己的想法，与大家共勉，有不当之处，请各位领导、班子成员和同志们给予指正。
“以病人为中心”，“救死扶伤”医院工作的天职。作为一个公益性的单位，我认为我们的各项工作，必须紧紧围绕“三个满意”，即让群众满意，让组织满意，让职工满意。实现这“三个满意”，需要我们领导班子和全体职工真正树立起主人翁意识，同心协力，同舟共济，人人尽一份努力，人人做一份贡献。作为班长，在任职期限内，一定做到在区委、区政府的亲切关怀下，在区卫计局的坚强领导下，在同志们的密切配合与大力支持下，有决心、有信心与班子成员一起带领全体职工，为了我们共同的奋斗目标，不遗余力的把各项工作做好，向上级党组织和全体职工交上一份合格的答卷。
通过最近一段时间的思考，我认为，在今后的工作中，有以下几点需要我们，尤其是我个人，要牢牢把握好。
第一、千方百计加强学习。医院任副书记四年多，现在即将任职院长，这对我来说既是一项全新的事业，更是一片崭新的领域，责任与担当并重。许多方面需要我尽快熟悉和把握，从这个层面来讲，这不仅仅是对我个人能力、学识水平的检验，更是对我事业心、责任感的一次全面检阅。就个人而言，我愿意也有信心接受挑战胜任这一职位，首要的任务就是要加强学习，我要静下心来，学习政策，学习业务，学习理论，学习管理，并注重向同志们学习，向老领导学习，向在座的各位学习，向实践学习，切实增强思想上的前瞻性和决策上的科学性。
第二、千方百计增进团结。团结出战斗力，团结出影响力，团结出效益，团结出大智慧。医院的主要负责同志，在班子内部，我要带头讲团结，带头讲大局，带头讲格局，带头讲和谐，以班子团结促进全员团结。同时，要增强民主意识，发扬民主作风，推行民主决策、民主治理、民主监督，把方方面面的积极性调动好、发挥好、保护好，为职工谋好事，为患者谋服务。医院能否成为一个团结向上的集体，关键在于我们班子成员，对班子成员我要放手、放松，大胆支持工作。也请各位成员之间相互协调好、配合好，作为我个人，一定会以身作则，共同把我们自己的事情办好，做到“同心同德”。
第三、医院发展。把医院的发展作为第一要务，作为自己工作的全部内容，以“医共体”为基础，上联下扶，互惠共赢，立足把服务市场做大，把临床学科做强，把医疗技术做精，管理上精雕细琢，全面实现精细化管理，狠抓各项措施的落实。
重点在以下“五个致力于”上下功夫：
▲一是致力于强化党的政治建设，大力加强全院党员干部的政治理论学习和党风廉政建设，以制度约束人，靠思想理论教育人引导人，树立良好的院风院纪。
▲二是加强人才队伍和学科建设，着力实施“人才强院”、“科技兴院”战略，继续搭建人才平台和协作平台，以此提升技术、吸引人才、培养人才，靠人才带动学科建设，医院的技术品牌，增强竞争力，医院可持续发展。
▲三是致力于创新服务模式，坚持“群众利益无小事”和“以病人为中心”的服务理念，与大家一道探索和推行“以服务第一”为理念的经营战略，创新服务机制，改变服务模式，增强服务意识，以拳头科室为基点，打造服务品牌。
▲四是致力于强化各项治理工作，坚持以人为本，硬起手腕，加强医疗质量治理，加强医疗安全治理，加强财务收支管理，加强重点科室监控，堵塞各种漏洞，加强医德医风建设，加强各项制度建设，以此规范医疗服务行为和行业作风，医院知名度。
▲五是致力于职工知识、能力、素质和觉悟的全面培训和提高，以医院文化建设为着力点，做细做实做好基础工作，医院发展建设中的主力军作用。
第四、千方百计加强自身建设。结合新的工作实际，我将着重把握和解法好三个方面的问题：
▲一是要密切联系群众。坚持群众路线和民主决策的工作方法，尊重职工、关心职工，为职工服务，全心全意依靠全体职工治院，坚持群力群策，协调班子民主决策。
▲二是要发扬艰苦奋斗的作风。凡事不铺张、不张扬，勤勤恳恳工作，踏踏实实干事，医院经营和管理者。
▲三是要树立清廉之风。要带头廉洁自律，带头遵章守纪，带头防腐拒变，医院的声誉，维护班子的形象，维护群众的利益，以人格凝聚人心、团结大家。决不会辜负组织的信任和大家的希望与期待！
请大家监督我、支持我。
谢谢大家！
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