↑点击上方"文明吉林风采" 吉林省国家税务局《关于深入开展“一局一品一格局”国税文化品牌创建工作的意见》下发后，如何结合白城实际、突出地方特色，传承白城优良传统，紧扣白城人文情怀，彰显国税精神特质，打造独特文化品牌，创建共有精神家园，成为了白城市国税局党组深入研究探讨的课题。经过深入调研、走访、座谈、思索、归纳、提炼，以“实”为内核，以“实”为引领，以“实”为追求，在全市国税系统开展“实文化”品牌建设的共识，逐渐明朗清晰。
文化共识是国税发展的精神支柱，是干部成长的力量源泉，也是事业追求的终极价值。白城地区民风淳朴、诚实厚重，“做实在人、干实在事”已经成为白城国税人的一张名片和真实写照。正是基于这样的文化底蕴，集思广益地推出“实文化”建设品牌。在白城市国税系统建设“实文化”，既是对白城国税传统文化的总结提炼，也是对新时期国税干部精神追求的延伸拓展，旨在形成白城国税人的共同追求和价值取向，必将为白城国税事业持续健康发展注入思想动力和精神支撑。
白城市国税系统为党旗增光演讲比赛图片来源：白城市国家税务局
“实”，内涵丰富，意境深远，既体现在做人，又体现在做事；既体现在思想，又体现在行动；既体现在过程，又体现在结果。实文化是贴近自然的“朴实”文化，是去伪存真的“真实”文化，是净化心灵的“笃实”文化。白城国税建设“实文化”重点在于引导，通过对思想、为人、作风、工作四个层面进行引领和疏导，发挥广大国税干部固有的精神品质，激发热情，凝心聚力，进一步增强干部队伍的凝聚力、执行力和创新力，才能成为推动白城国税事业发展的强大精神动力。
——思想崇实，压实精神根基，建设实心国税。一是以实为核心，提炼白城国税精神。紧紧围绕“实”文化，从近年来白城国税工作成功经验中总结提炼，发动群众智慧，广泛征集探讨，树立起符合实际、贴近工作、干部认可的白城国税精神。二是以实为标准，树立正确工作导向。把“实”文化贯穿于工作评价、绩效管理、评选表彰、干部选用等工作全过程，渗透于组织收入、依法行政、税收征管、纳税服务、队伍建设等各方面，开展“实文化”典型评选活动，让踏实肯干的老实人不吃亏、有舞台。三是以实为内容，营造国税文化环境。建设“实”文化主题长廊，用故事、事迹、图片、人生哲理等诠释文化内核，设置文化活动室、阅览室、荣誉室，在网站上建立“实文化”板块，让广大干部在接受文化熏陶中增进对实文化的理解和认同。
被白城团市委评为住村第一书记的典型——王潘图片来源：白城市国家税务局
——为人笃实，做实倾情带队，建设实在国税。一是坚持带头示范，加强班子建设。领导干部要以身作则，带头践行实文化，说老实话、做老实人、办老实事。为此，在全市国税系统领导干部中开展“察实情、出实招、干实事、求实效、创实绩”主题实践活动。二是坚持从严从实，加强党的建设。以加强党的领导为核心，以党的制度建设为基础，以落实主体责任为抓手，以厘清责任边界、强化责任担当、严格管理考核、严肃责任追究为重点，构建主责清晰、履责到位、追责严格的责任落实体系，全面加强党的思想建设、组织建设、作风建设、反腐倡廉建设、制度建设，为加快推进税收现代化建设提供有力的思想政治保证和组织保证。三是坚持源头预防，加强党风廉政建设。认真落实“两个责任”，严格执行党风廉政建设责任制。组织广大干部以专题会议、专题辅导、专题党课等多种形式，深入学习党风廉政建设的各项部署和要求，进一步提高广大干部的思想政治觉悟和拒腐防变能力，增强廉洁自律意识。四是坚持人本管理，加强思想政治工作。及时了解干部的思想动态，疏导工作中的矛盾问题，尽最大努力和最大可能解决、化解干部的现实诉求，营造一个团结和谐的国税队伍，提升整体战斗力。
春季植树我来了图片来源：白城市国家税务局
——作风务实，夯实从严管理，建设实干国税。一是树立法治思维，严格依法办事。在全市国税系统开展“知法、懂法、守法、用法、敬法”大讨论，引导广大干部职工在法律框架内开展各项工作，运用法治思维解决工作难题。二是健全工作制度，严密规范管理。建立健全各项规章制度并严格执行，利用规范的办事规则和行动准则，形成有效的约束机制、监督机制和激励机制，夯实管理基础工作，规范工作流程和工作标准。三是明晰工作底线，严守纪律规矩。要树立“底线思维”，解决“底线”在哪里，谁来守住“底线”，怎样守住“底线”的问题。要把纪律规矩的各项要求作为根本底线，通过监督检查和明察暗访，发现问题并严厉惩处，使广大干部得到警醒。
图片来源：白城市国家税务局
——工作求实，抓实创新发展，建设实绩国税。一是突出过程导向，强化绩效管理。树立以终为始的管理理念，加强过程管理，发挥绩效管理的指挥棒作用，形成从绩效目标设定、绩效跟进与沟通、绩效评估与反馈、绩效结果运用的闭环运转、良性循环。二是突出问题导向，推进工作创新。适应新形势、新情况，着眼解决新问题、新矛盾，在白城市国税系统开展“微创新”评选活动，注重工作中细微创新，对能够推动工作落实，提升工作效率的方式方法进行总结、提炼、推广，在全体干部、各个工作岗位形成积极创新的工作氛围。三是突出责任导向，评价工作业绩。加强责任意识养成，建立健全责任落实机制，形成明责、督责、考责、问责的工作链条，推行责任清单和督办销号制度，各项工作都要做到知己之责、担己之任，以履职尽责情况考察干部，以责任落实情况考核工作，推动工作业绩整体提升。
税法宣传进白城长安机场图片来源：白城市国家税务局
积土成山，风雨兴焉。白城市国税局党组推出的“实文化”品牌建设的动议，触碰了干部灵魂、引发了强烈共鸣，调动了参与热情，促进了整体提升。“实文化”建设已经成白城国税人的亮丽名片。(郝凤山林作石)
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